一、岗位职责:
1、人力资源管理与发展
(1)组织架构的设计、岗位及职责定义、人力规划编制;
(2)招聘管理:负责公司人员招聘、面试审核,人事初审定夺等;
(3)人力资源配置:制定人力资源计划,采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置;
(4)薪酬绩效工作:制定合理的薪酬福利制度,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
(5)培训工作:制定并实施培训开发计划,包括职业技能培训和素质品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导。
(6)考核工作:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。
(7)劳务关系工作:熟悉相关劳动法等法律常识、劳资谈判,解决劳资纠纷;
(8)其他:人事日常工作及部门员工工作的监督和审核等。
2、行政事务
(1)负责各项规章制度的制定、修订及检查监督。运用组织和管理系统,规范各项工作,提升整体工作效率;
(2)会议制度:负责公司会议的准备和主持,对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实;
(3)企业文化:凝集积极性和创造性,活跃员工文化生活,创造良好的生活、工作环境和企业文化内涵;
(4)后勤总务:制度相关制度,加强水电、办公用品、固定资产、卫生环境、车辆等的管理;
(5)协调工作:协助领导做好各部门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;
(6)其他:负责重要领导、客户接待工作,并完成总经理交代的其他事项。
二、任职要求:
1.人力行政部经理的要求,最优选:重点大学本科或研究生(要求第一学历)+知名企业工作经验,83年后;次优选:知名企业工作经验+普通一本,83后;
2.要甲方房地产开发公司的人力行政管理相关工作经验;
3.形象气质佳、工作高效、反映敏捷、抗压能力强、具备房产行业的人才识人敏锐度。
4.团队建设能力强、对房产企业的人力管理体系非常熟练。
1、人力资源管理与发展
(1)组织架构的设计、岗位及职责定义、人力规划编制;
(2)招聘管理:负责公司人员招聘、面试审核,人事初审定夺等;
(3)人力资源配置:制定人力资源计划,采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置;
(4)薪酬绩效工作:制定合理的薪酬福利制度,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
(5)培训工作:制定并实施培训开发计划,包括职业技能培训和素质品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导。
(6)考核工作:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。
(7)劳务关系工作:熟悉相关劳动法等法律常识、劳资谈判,解决劳资纠纷;
(8)其他:人事日常工作及部门员工工作的监督和审核等。
2、行政事务
(1)负责各项规章制度的制定、修订及检查监督。运用组织和管理系统,规范各项工作,提升整体工作效率;
(2)会议制度:负责公司会议的准备和主持,对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实;
(3)企业文化:凝集积极性和创造性,活跃员工文化生活,创造良好的生活、工作环境和企业文化内涵;
(4)后勤总务:制度相关制度,加强水电、办公用品、固定资产、卫生环境、车辆等的管理;
(5)协调工作:协助领导做好各部门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;
(6)其他:负责重要领导、客户接待工作,并完成总经理交代的其他事项。
二、任职要求:
1.人力行政部经理的要求,最优选:重点大学本科或研究生(要求第一学历)+知名企业工作经验,83年后;次优选:知名企业工作经验+普通一本,83后;
2.要甲方房地产开发公司的人力行政管理相关工作经验;
3.形象气质佳、工作高效、反映敏捷、抗压能力强、具备房产行业的人才识人敏锐度。
4.团队建设能力强、对房产企业的人力管理体系非常熟练。
职位类别: 人力资源经理/主管/专员
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