2010年房地产行业最佳雇主企业专访

1. 肖经理，您好！我是房地产英才网的记者小刘，非常感谢接受我们的专访！我代表房地产英才网对贵公司荣获“2010年房地产行业十大最佳雇主”第一名表示祝贺！

听说我们得此殊荣，我们感到非常荣幸。首先感谢房地产业内人士对我司的支持与厚爱，在此我代表我司对各位深深谢意；其次感谢房地产英才网这样一个房地产行业专业平台，有了你们才给我更多展示我司的机会。

2. 首先请肖经理简单地介绍一下贵公司吧！

    富力地产成立于1994年，注册资金8.06亿人民币，集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板成功上市，为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。

3. 这次贵公司取得这样好的成绩，主要是做了哪些方面的努力呢？

关于这次活动取得这么好成绩，首先是让我们员工知道有这样一个活动，大家自愿参与进来，非常可喜的事，我们还是有很多人把自己的企业当家来看，工作当事业来做。这次我司取得这样好成绩和贵网房地产英才网前期宣传，还有我司之前文化积累都是离不开的。获得大家的认可我感到非常荣幸。

4. 对于房地产英才网举办的本次最佳雇主评选活动，您是如何看待的？

非常不错的活动，今后让大家更多参与这个活动当中。

5. 请问贵公司的用人主要是遵循理念呢？

富力地产过分的追求与运用人才所有潜能，追求人才价值最大化。推进公司发展同时，快速推动人才能力提高。

6. 贵公司提倡怎样的企业文化？企业的社会形象与责任是如何贯穿在公司经营中的？

富力企业文化中最重要一条——“家文化”，在公司的很多部门都悬挂着这样一个金属牌，上面刻着几行箴言：“多沟通、少埋怨：多自省、少斥人：严律己、宽待人：多绿灯、少红灯”。

    富力的员工从进入公司开始，就被反复灌输着这几条富力的 “家训”。“家训”的精神很简单，就是要大家在一个 “大家庭”里生活，每个人都是 “大家庭”中的成员，而两位老板——李思廉和张力不仅是 “大家庭”的成员，更是这个大家庭的 “家长”。家长的职责是关心每一个家庭成员的工作、生活，让他们感觉到每做一件事情都是在为 "大家庭"做事，为自己的事业工作.而作为家庭的成员，一是强调和谐和沟通：二是讲责任，三是互相学习，四是提倡勤奋。正如张生所说：“公司的结构就像一个机器一样，一环扣一环，要求自己严格一些，对同事要宽容一些。每做一件事情都要想到公司的利益高于一切，“大家庭”就是核心，要围绕着这个核心转，做好事情。”

这几句话长期被富力人奉为 “治家格言”，富力地产员工的低流动率与这种 “家文化”有很大关系。即便是在今天的富力地产，一提到企业文化，很多员工仍然会把家训视为尚方宝剑。尽管尚显稚嫩，却奠定了富力企业文化的雏形。

7. 贵公司如何看待房地产的发展前景?

这个和政策关联度比较高，今天在这里我们暂且不提，长期整体上我看好行业发展。

8. 您认为房地产怎么实施品牌策略，贵公司是如何树立自己的品牌呢？

  回首12年来的发展历程，从富力早期以实用率高著称的产品如富力半岛到现今综合素质整体提升的产品如北京富力城﹑广州富力桃园，我们可以发现，富力地产一直深谙“以人为本”的人居建设理念，不仅从户型设计、园林绿化、配套设施等方面体现了其高性价比的特质，更从大自然环境的营造、社区交通、教育配套、生活配套等方面提高产品的附加值。而在社区居住文化和物业服务管理上更融合了现代的居住理念与传统的人文精华，实现了人性与个性的统一。因此自1994年成立以来，富力地产连续获得了“全国房地产综合实力第一名” ﹑“广州市房地产类综合实力第一名”、“2003年度广东百强民营企业前五名、雄踞房地产行业第一名”﹑“中国房地产品牌企业称号”等多项殊荣。富力的成功，很主要的因素在于深切地理解业主的需求，顺应了城市发展的需要，通过旧城区改造所获得的发展机会，迅速成长。富力人是倾尽心思与心血，从细节出绩效，才换来客户的认同与赞赏，从而建立了自己的金质品牌。同时富力积极参加各种社会捐款爱心活动，承担作为一家知名企业应承担的社会责任。这是我们过去做好，现在正在做，将来继续会做的事情