1. 您好！我是房地产英才网的记者小周，非常感谢接受我们的专访！我代表房地产英才网对贵公司荣获“2010年房地产行业十大最佳雇主”第六名表示祝贺！

2. 首先请您简单地介绍一下贵公司吧！

绿地集团是中国企业500强和中国房地产龙头企业之一，成立于1992年7月18日， 绿地集团是中国综合性地产领军企业，在2010中国企业500强中位列第96位，在中国服务业企业500强中位列第36位。在中国房地产企业排名中位居第1位，在上海市百强企业集团中排名第17位。2003至2005年连续三年位居上海市房地产开发企业50强榜首。

3. 请问您对于贵公司能够在本次活动中取得这样的成绩有何感想？

非常感谢你们网站举办这么一个活动，使得我们更加清楚人才的归属感对一个企业的重要性，我们更加有责任对每一个员工负责！

4. 其实本次调查就是一个企业人才满意度的调查，贵公司能够取得社会各界的一致好评，您觉得主要是那些方面的原因呢？

我觉得最重要的是要经常架起和人才交流的桥梁，这样我们才能够更清楚的了解人才的需求，更加不断的完善人力资源方面的欠缺，双方之间相互理解，相互信任！

5. 这次贵公司取得这样好的成绩，主要是做了哪些方面的努力呢？

我认为这一切的成绩都是公司人才给我们的，是他们对我们的支持，信任，同时也是对我们工作的一种肯定！

6. 对于房地产英才网举办的本次最佳雇主评选活动，您是如何看待的？

现今商业战场其实就是人才的一个竟争，只有真正留住人才才是企业发展的根本，房地产英才网举办这样的活动对整个行业来说都是具有重大意义的，能够让我们了解到人才的动态，只有让人才获得了自己的价值，企业才能够发展！

7. 请问贵单位是如何吸引人才、培养人才、留住人才的呢？

建立灵活的引用和选人用人机制.激励约束机制.合理的人才流动等符合自身特点人才策略。科学配置人力资源.企业就一定能够达到吸引人才，留住人才的目的。就一定能在激烈的市场竞争中，更快的适应新环境.掌握新技术，从而使企业永远利于不败之地，并不断的发展壮大！

8. 请问贵单位人力资源的团队是如何建设？

绿地坚持以培训开发为重点，不断加强人才团队建设。结合绿地产业布局和发展战略

本着“细分培训对象，突出培训重点、丰富培训形式、提高培训效果”的原则，设置了三个层次五大序列组成的系统培训体系，对新员工、业务骨干、后备管理者和中高层管理者分层次提供多方位多形式的培训。在创建学习型企业的过程中，为企业发展提供持续不断的人才动力。同时提供适应不同层次需要的技能、知识、理念培训，持续激发员工自我提高、自我超越的热情，推动员工向更高职业生涯方向发展。

9. 贵公司如何看待房地产的发展前景?

   房地产中国未来50年的朝阳企业。和党中央最近出台的一系列政策，为我国房地产业持久的、健康的、朝气蓬勃的发展提供了一个最根本的保障。说它是未来50年的朝阳产业，是因为世界上所有国家都有一个共同的规律，那就是当它的农业人口下降到30%或者40%的时候，这时候这个国家是稳定的，是中等发展水平的，是小康的，是走向更高层次文明的。当它的农业人口占总人口的比重大于60%—70%的时候，这个社会是缺少稳定基础的，这个社会的许多民主、法制、文明是缺少坚实的社会基础的。 改革开放30年，我国的城市化进程速度越来越快。在这样一个进程中，我们在未来10年、20年要把10亿以上的人口安置在城市，也就是使城市人口达到10亿，农村人降到8亿（以人口高峰计），这样做到10：8。那么以现在静态的看，现在我国人口严格的说是14亿，4亿在城里，10亿在农村。就以这种静态的，起码有4亿农村人口转移到城里。以10年计，一年就要转移进城里4000万。也就是说，仅仅为了使中国城乡之间人口比例达到一个合理的配置，仅仅从社会综合进步的角度考虑，房地产业也是不可或缺的