正荣集团成立于1998年，总部位于福州，正荣在福州、莆田、南昌、宜春等城市开展运作，迄今累计完成投资额达350多亿元，累计完成建筑面积1100万平方米。集团连续6年跻身中国房地产百强企业前100强，连续4年荣膺中国最佳雇主企业前10位。 正荣秉承“正直构筑繁荣”的核心价值观，奉行“正品立世，厚德长荣”的经营理念，以“一主两翼”型投资格局为导向，以全面提升企业核心竞争力为动力，立足闽赣，走向全国。 正荣集团在追求快速发展的同时，始终如一地承担社会责任，积极参与社会公益事业，迄今为止已为社会公益事业捐赠近1.5亿元，涉及灾难救助、教育、文化、体育等多个领域。公司董事长欧宗荣在2010年福布斯及胡润慈善排行榜分别排名20位及27位，努力践行企业社会公民的应尽责任。 一、正荣的用人标准：事业型经理人+高潜力员工 在正荣，我们将品德作为员工的首要考量标准。从“正直构筑繁荣”的核心价值观，到“正品立世，厚德长荣”的经营理念，我们持续关注员工“职业道德”、“社会公德”、“家庭美德”的修养，共同营造人为本，德为先的文化氛围。 正荣对于人才的定义是： 对基层：“高潜力员工”； 对中高层：“事业经理人”。 正荣认为，不是基于价值观认同的合作难以长久，职业经理人偏向强调了为职业负责，强调严谨的职业生涯概念，缺少了为企业长远负责和共享企业未来的概念，职业的安全感和稳定性也无从谈起。 如果把事业比作种子，职业经理人比作农夫的话，选对行业是选择有利于成长的气候，选对价值观匹配的企业则是选择一块有利于成长的土壤。正荣通过打造“事业经理人”，强调互利共赢的价值观，培育事业经理人成长的土壤，在达成共同的价值观基础上通过利益共享实现事业经理人的事业梦想。 “高潜力员工”定义： 1、良好的教育背景 2、扎实的专业技能和创新能力 3、强烈的进取心 4、整合资源达成目标的能力强 5、自我定位清晰，自我要求高，善于总结归纳 “事业经理人”要求： 1、包容坦荡的君子胸怀 2、企业利益至上，具有全局观念 3、强烈的事业成就导向 4、具开放心态，善用、整合资源，善于创新突破 5、关注团队绩效及下属培养提升 二、正荣的人才策略 人力资源是正荣最重要的资源，通过引进与培养相结合，本土化与区域化全国化人才相结合，打造正荣特色的事业经理人队伍，建立正荣集团人力资源核心优势。 三、独特的薪酬福利结构 我们强调正荣员工的回报是自己挣来而不是公司给予的，年薪仅仅是起点，是价值创造回报的一部分。通过采用各种短中长期激励措施，大幅提高员工的回报（除年薪外），在全国同行业中，正荣员工的综合回报将达到行业极富竞争力水平，这种为高素质人才提供高水平回报的薪酬理念，体现了正荣对优秀人才的渴望，也体现了企业与员工价值分享的理念。 除基本年薪与具备竞争力的奖励外，正荣还为员工提供了全面的福利保障计划。除国家规定的法定福利外，员工可以参与“福利百宝箱”计划，让福利项目更加个性化、人性化。 四、独特的企业文化 简单公正： 举贤避亲与任人唯贤相结合，强调内部人际关系简单化，为人才的才能发挥、晋升发展提供公平竞争的平台和环境。 幸福企业： 正荣集团认为，简单绩效考核式的“狼性管理”已不再适应现今社会，企业不能“把人当成机器”，而应超越简单的待遇、福利的认知，真正打造一个有幸福感的集体。幸福的员工才有创造力，才有助于家庭和社会的和谐。 和谐： 正荣强调和谐的工作氛围，柔性组织的设计也有助于员工的价值创造和脱颖而出。