团队执行力的提高

发布时间:2012-07-04      新闻来源:一览市政英才网

   

    一个团队要有高效的工作效率,个人的执行力占很大因素。执行力,顾名思义就是个人的执行效力,也是企业竞争力的核心,所以提高团队中个人的执行力十分必要,个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。
    一、严于律己,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。 任何一项工作都要,精细于点,“由谁做,怎么做,做到哪一步”,都要在制度上加以明确,分清责任。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
    二、勤恳务实,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要勤恳务实、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。 因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
    三、雷厉风行,只争朝夕,提高办事效率。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。 每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
    总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下的贯彻和落实,针对团队中出现的问题应该全面的应对和分析,不能头疼医头,脚疼医脚。理性客观的看待每一个问题,团队的执行率才能发挥更大的作用。


 

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