暖通英才网市场部王先生分析，《画皮》电影曾在观众中引起了不小的反应，除去影片本身的思想性、艺术性不说，单从人力资源管理的角度来分析一下其中一些故事情节反映出的问题、也很有意思、问题一：因人设岗、王生偶然中救了小唯、并把她带回家、而实际上不管是王生的队伍还是王生的身边，都没有适合的位置给她来做、人们只是因为小唯的漂亮、迷人而留下她、导致的结果是小唯由于不满足这样的身份，开始诱惑王生设置一个岗位（小妾）遭到拒绝后，小唯又设下了取代佩蓉的阴谋、这个故事告诉我们 用人力资源管理专业的专业术语来说、就是“因人设岗小唯入主，无中生有佩蓉蒙冤”。因岗设人是根据业务需求设立某个岗位的责、权、利、以适合员工的能力。
    因岗设人是组织架构设计的基本原理、公司应该因岗设人而不应该因人设岗。根据公司的战略需求。设立或调整组织机构、明确部门职责，再层层分析到各个岗位，曾而确定岗位职责。假如随随便便的因人设岗，新设的岗位往往会破坏组织体系。使得整个公司的运作效率下降。从而确定各岗位的职责是非常重要的、就像电影故事中所看到的情节一样、小唯的加入造成人浮于事，机构臃肿、原本很有凝聚力的环境遭到了破坏。问题二：背景调查、小唯被救以后、对众人说她是大户人家的千金、因为家庭变故落魄与此、而王生等人很容易就相信了小唯的一面之词、甚至当庞勇派人去深查小唯的身份以后、了解真相后、小唯仅用三言两语的解释变重获大家的信任....其实我是一名丫鬟、只怕大家瞧不起而谎称是大户人家的千金....没有实施背景调查，以及调查结果的不信任，王生继续着他的错误.....
    暖通英才网市场部王先生，用人力源管理术语来描述这个故事情节的话：就是“背景调查难的众信,低级谎言小唯过关。”特别是高层管理、重要的技术岗位、保密性岗位等、背景调查尤为重要、背景调查一方面可以考察员工面试时简历中的可信度、另一方面可以了解到一些在面试中无法了解到的潜在信息、背景调查通常包括三个方面：一、真实性：身份证证明、学历证明、工作经验证明、奖罚经历等；二：个人能力、反映突出业绩的事例、完成任务的进度指标、素质技能等；三：其他、性格、处事风格、需要改进的方面、背景调查的最重目的是避免用人不当给公司造成危害、但背景调查也确有难度，因此有些企业在员工入职时需要签订保证书，重要岗位需找人进行担保。

 

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